人力資源代理服務

發布時間:2016-09-20 發布者:admin 所屬類別:人力資源代理服務

1人事代理

是最低端的外包服務產品,包括員工考勤管理、人事檔案代管;按照國家規定辦理養老、失業、工傷、醫療保險等社會保險和住房公積金;辦理工作寄住證等戶籍管理;代理專業技術職務(職稱)申報和評定;辦理出國政審和公證;辦理婚育及獨生子女證明;轉接黨團組織關系等等。人力資源外包服務商把它們作為自己的核心業務看待,能夠比較準確地把握政策法規,并且在執行上顯現出較高的處理問題的能力和技巧,幫助企業從具體操作性的工作中解放出來。

2招聘代理

招聘選拔工作在企業的人力資源管理中占有重要的地位,有效的人力資源獲取工作,不僅可以為組織獲得適配的人才,還可以提高組織的績效和競爭力。但是對人員(尤其是中高層次人才)的篩選過程比較復雜,人事測評的專業性要求和成本花費也很高,由第三方提供的招聘代理服務可以幫助企業在招聘過程中做到省時、省力、提高效率、降低成本,而且有助于做到客觀公正。

3薪酬福利代理

薪酬管理一般作為企業的機密而使其操作趨于封閉。一些專業的人力資源服務商嘗試在非機密的細瑣業務上提供高質服務:如工資的計算、發放、津貼管理和福利設計等,像薪太軟提供常規的工資代發,相比專業的人力資源服務商其獨有的優勢是能進行墊發,形成??顚S?,解決了企業資金緊張的問題。有的還為客戶開發具有強大查詢統計功能、報表輸出功能的管理軟件。他們以規?;墓芾硎谷肆Y源部門減少枯燥重復的手工作業,精減編制,并且以最小的差錯率和人性化的服務增加員工的滿意度。

4管理咨詢和人力資源管理規劃建議

當企業在人力資源戰略規劃管理方面需要第三方建議的時候,一些具有豐富管理知識和實踐經驗的人力資源外包服務商擔當起了高智能參謀的角色。他們通過訪談、問卷調查等方法,深入了解企業文化,因地制宜地幫助客戶找出人力資源管理中存在的關鍵問題及其原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,使得企業的運行機制得以改善,競爭能力系統提高。

管理咨詢和人力資源管理規劃建議

當企業在人力資源戰略規劃管理方面需要第三方建議的時候,一些具有豐富管理知識和實踐經驗的人力資源外包服務商擔當起了高智能參謀的角色。他們通過訪談、問卷調查等方法,深入了解企業文化,因地制宜地幫助客戶找出人力資源管理中存在的關鍵問題及其原因,提出切實可行的改善方案并指導實施,使得企業的運行機制得以改善,競爭能力系統提高。

5薪酬調查和設計

除了前文提到的薪酬福利事務管理外,人力資源外包服務商還為企業在薪酬戰略管理層面提供支持,表現為定期為企業進行市場薪酬福利行情調查,使企業對整個行業有充分的信息了解。有時,服務商還會對企業的薪酬制度出謀劃策,幫助企業做出合理正確的決策,保證薪酬既具有市場競爭力,又能夠實現內部的科學和公平,對員工產生激勵保留的作用。

6專業培訓和員工職業生涯發展

作為企業戰略的一個重要內容,員工培訓已不簡單是通過教育彌補知識、技能的不足,而是員工提升能力、實現職業生涯發展、提高忠誠度、激發創新思維的途徑。大部分企業雖然意識到了建設學習型組織的重要意義,然而不可能像某些超大型企業(如摩托羅拉)那樣擁有自己專門的培訓機構,也無力組織所有的培訓課程,因此委托第三方進行培訓就成為必須。

 

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