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勞務派遣改服務外包 寶潔遭員工抗議

發布時間:2017-02-21 發布者:admin 所屬類別:公司新聞
勞務派遣改服務外包 寶潔遭員工抗議

3月2日,寶潔集團中國總部樓下有十多名Olay玉蘭油美容顧問拉起橫幅抗議,稱寶潔公司通過人才外包制度規避勞動法,欺壓勞工。

  據無時尚中文網報道,在廣州總部抗議的員工稱,他們被要求將勞動關系從廣州華才集團旗下人力資源有限公司(下稱華才)轉移至廣州華好日用品有限公司(下稱華好),包括北京、上海、深圳、成都等多個城市的玉蘭油美容顧問也都被要求轉移勞動關系。

  抗議的玉蘭油美容顧問稱,此前簽約華才并外派至SK-II的部分員工重簽協議是直接和寶潔中國公司簽訂,而自己需要簽訂的新勞動協議對自己不利;如若拒絕簽署,則會被要求從3月1日開始待崗,接受公司“不定時的檢查和培訓”,如若未按時報道,則視為曠工并受到處分。

  寶潔相關負責人向界面新聞記者表示,自2016年3月1日起,國家關于勞務派遣的法律法規有了新的規定和要求,因此,寶潔終止了原來美容顧問的勞務派遣模式,改為服務外包的經營模式。

  “在這一過程中,我們的服務外包供應商會百分百接收現有人員,職務、待遇、福利不變。個別美容顧問由于種種原因,未能與相關供應商就雇傭協議達成共識。目前,我們的服務供應商已經在溝通處理此事,我們也全力配合協調工作,希望問題能得到妥善解決。”上述寶潔負責人表示。

  事實上,為降低成本,跨國企業在中國普遍存在人才外包策略。長期以來,寶潔中國通過第三方人力資源公司招聘大量勞工,他們與人力資源公司簽署勞動協議,并被派遣至寶潔旗下各品牌工作。

  勞務派遣不是不可以,但一般只在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施,這些員工卻服務Olay玉蘭油多年,短則七八年,多則超過二十年,并由寶潔直接管理。

  一位被華才派遣至玉蘭油工作八年的美容顧問表示,她的面試、勞動協議簽署、工作匯報、培訓等工作全部由寶潔方面負責,僅僅入職得知簽署的勞動協議用工方為華才,甚至在此之前連一個華才的人都沒見過。

  自2013年實施的《勞動合同法(修訂)》對勞務派遣用工形式嚴格規范與限制后,寶潔這種做法行不通了。

  “這一規定的立法初衷是要將勞務派遣的實施限制在一定范圍之內,而不是任由其發展。規定勞務派遣在‘三性’崗位上實施,這與勞務派遣作為一種臨時性、補充性的用工方式的性質和特點也是相符合的。”廣東合邦律師事務所律師肖錦陽告訴界面新聞記者。

  選擇“勞務外包”,寶潔與這類員工的關系比勞務派遣更松散,不僅需要用工單位將對員工的管理權轉移給外包公司,且將業務交由外包公司進行。實踐中,服務外包一般應用于企業的非核心業務領域,如行政后勤。

  “如果寶潔企業以規避法律為目的,借服務外包之名行勞務派遣用工之實,甚至存在事實勞動關系均可能產生用工法律風險。”肖錦陽表示,如仍是由用工單位本身對員工進行直接管理,很有可能會認定為“真派遣、假外包”。

  2014年3月1日施行的《勞務派遣暫行規定》給予了用工單位兩年的緩沖期,至2016年3月1日前,用工單位需將其派遣員工比例降至10%?,F緩沖期已過,很多企業擬將勞務派遣員工轉制成勞務外包員工,包括寶潔。

  據華才集團官方網站介紹,除了寶潔,該公司的客戶還包括聯合利華、高露潔、安利、可口可樂、日立、松下、中國郵政以及本土企業萬科。該公司的主要業務為人事外包、人才外包、業務外包和HR咨詢。

 

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